Ensemble, faisons fleurir l'entreprise inclusive

Et si votre entreprise devenait un jardin où chaque talent, même le plus atypique, pouvait s’épanouir ?

Je suis Laura GAZZOLI, consultante en neurodiversité et santé mentale. Je vous aide à cultiver une culture d’entreprise où tout le monde a sa place, pour plus de bien-être, de créativité et, oui, aussi de productivité.

Comment puis-je vous être utile ?

Vous êtes :

Un·e dirigeant·e d'entreprise qui veut faire mieux que coller une charte d’inclusion sur un mur.
Un·e manager qui se sent démuni·e face à un·e salarié·e neuroatypique.
Un·e salarié·e qui a besoin de trouver sa place sans s'épuiser.
Une personne curieuse de comprendre (on adore la curiosité ici).

Le cabinet Gioia Conseil s'adresse à chacun·e d'entre vous.

Ensemble, faisons fleurir l'entreprise inclusive !

Les outils pour faire fleurir votre entreprise

Chez Gioia Conseil, on ne vous vend pas des formations théoriques ou des audits qui finissent dans un tiroir. On vous propose des solutions concrètes, comme un bon engrais : ça sent un peu fort au début, mais ça fait pousser toutes les plantes, même les plus abimées par les tempêtes.

Analyse de terreau

Audit de votre politique handicap et inclusion (sur devis)

Exploration de votre entreprise, vue à travers le prisme de l’inclusion et de la neurodiversité. Comme une jardinière qui observe son sol avant de planter, j'analyse :

Ce qui étouffe vos équipes (réunions interminables, open spaces bruyants, processus rigides…)
Ce qui les fait grandir (flexibilité, outils adaptés, management bienveillant…)
Les ressources inexploitées (talents neuroatypiques, idées innovantes, énergies mal canalisées)

À la fin, vous recevez un rapport visuel et pragmatique avec :

Une cartographie des points bloquants et des forces de votre entreprise.
3 actions prioritaires à mettre en place sans attendre (et sans tout révolutionner).
Des recommandations sur mesure, adaptées à votre budget et à votre culture d’entreprise.

On s'en parle ?

Tuteur sur mesure

Accompagnement personnalisé (sur devis)

Pour les salarié·e·s qui galèrent et les employeurs qui veulent bien faire. Je vous accompagne si vous êtes :

Un·e salarié·e en situation de handicap invisible (TDAH, autisme, troubles psychiques, troubles de l'humeur, etc.) ayant besoin de comprendre vos droits, demander des aménagements, ou trouver des stratégies pour vous épanouir au travail.
Un·e manager ou une équipe qui veut mieux accompagner son collègue, mais ne sait pas par où commencer.

Comme un tuteur aide une plante à grandir sans l’étouffer, je propose un soutien adapté : coaching individuel pour les salarié·e·s, conseil technique aux managers, médiation pour désamorcer les tensions et trouver des solutions gagnant-gagnant.

On s'en parle ?

Jardinage inclusif

Actions de sensibilisation ou de formation (sur devis)

Gamme de formations et ateliers sur la neurodiversité, le handicap invisible et l’inclusion en entreprise, pour les cadres, managers et les équipes qui veulent comprendre et accompagner leur·s collègue·s.

Ces actions sont conçues pour :

Sensibiliser sans culpabiliser.
Donner des outils concrets.
Créer du lien entre les équipes.

Elles sont construites sur mesure, sont interactives et sans bullshit : pas de théories abstraites, je pars de vos réalités ; pas de discours moralisateurs, je suis axée solutions ; pas de format unique, je m'adapte à vos besoins (ateliers, conférences, jeux de rôle…)

Exemples de thématiques : la prévention des risques psychosociaux, lever les tabous du handicap invisible, s'informer sur la neurodiversité et les TND (TSA, TDAH, troubles DYS...), tout savoir sur le handicap psychique ; les solutions d'aménagement à moindre coût, mieux recruter pour mieux fidéliser, le management neuro-inclusif...

On s'en parle ?

Ma différence : pourquoi choisir le cabinet Gioia Conseil ?

Ma philosophie : cultiver l'inclusion comme un jardin partagé

Chez Gioia Conseil, on croit que les entreprises devraient ressembler à un jardin : des espaces où chaque individu peut s’épanouir là où il est planté ; non pas en se pliant à des normes étouffantes, mais en trouvant la lumière, l’eau et les nutriments dont il a besoin pour grandir.

Pourquoi cette métaphore ? Parce que la nature, elle, ne juge pas. Une fleur ne se demande pas si elle est "à la bonne place". Elle pousse, point. Mon rôle est d'aider les entreprises à devenir ce terreau fertile, où chaque salarié·e peut déployer ses feuilles sans avoir à se justifier.

Je veux transformer les cultures d’entreprise pour qu’elles deviennent des espaces où :

Un·e salarié·e avec un TDAH n’est plus considéré·e comme "distrait·e", mais comme une source d’idées et de créativité.
Un·e collègue bipolaire n’est plus stigmatisé·e, mais accompagné·e dans ses variations d’énergie.
Un·e manager autiste n’est plus vu comme "froid·e", mais comme une force stratégique.

Et tout ça, sans jargon, sans bullshit corporate, et avec une bonne dose d’humour – parce qu'on en a marre du pathos (coucou le validisme intégré).

Mon parcours : l'inclusion dans le cœur

Mon engagement pour l’inclusion ne vient pas de nulle part. Il s’ancre dans trois piliers qui font ma force aujourd’hui : une formation académique exigeante, dix ans d’expérience sur le terrain, et un vécu personnel qui m’a appris à naviguer dans un monde pas toujours adapté aux cerveaux différents de la moyenne.

Pendant 10 ans, j’ai accompagné des personnes en difficulté, souvent marginalisées parce qu'elles ne rentraient pas dans les cases. En tant qu’assistante sociale, j’ai appris à écouter sans juger, à défendre les droits de celleux que le système rend invisible, et à trouver des solutions là où il semblait n’y en avoir aucune.

Et puis, un jour, j’ai compris qu'il fallait agir collectivement sur le système : les entreprises, les managers, les collègues… tous ces jardins bien ordonnés où l’on arrache les "mauvaises herbes" au lieu de voir leur beauté.

Alors en 2023 j’ai créé le cabinet Gioia Conseil (gioia signifie "joie" en italien – parce que l’inclusion, ça devrait aussi être une source de bonheur), pour exercer en tant que consultante en neurodiversité et santé mentale.

Ma méthode : une approche guidée par des valeurs fortes

Chez Gioia Conseil, on croit que l’inclusion ne peut pas être une contrainte. Elle doit être une libération : libération des préjugés, des carcans, et de cette idée que certaines personnes devraient s’adapter pour mériter leur place. Ma méthode s’appuie sur trois valeurs fondamentales :

La justice sociale
Chacun·e mérite d’être traité·e avec équité, quels que soient ses besoins ou ses différences. Cela signifie reconnaître les obstacles (invisibles ou visibles) et agir pour les supprimer, pas pour les contourner.

La liberté d’être soi-même
Je défends le droit de chaque individu à exister sans s’excuser. Que ce soit un·e salarié·e TDAH qui a besoin de bouger, une personne bipolaire qui traverse des phases de haute énergie, ou un·e manager autiste qui communique différemment. Notre façon d’être n’est pas un problème à corriger, mais une force à valoriser.

L’autodétermination
Personne ne connaît mieux tes besoins que toi-même. Mon rôle n’est pas de décider à ta place, mais de te donner les outils et l’espace pour choisir ce qui te convient. Pour les salarié·e·s, cela signifie comprendre leurs droits et oser les revendiquer. Pour les entreprises, cela veut dire créer des environnements où chacun·e peut s’épanouir sans avoir à se justifier.

Ma différence : une consultante pas comme les autres

Si tu cherches une consultante qui allie expertise académique, expérience de terrain et vécu personnel, qui croît en la capacité de chacun·e à s’épanouir, à condition qu’on lui en donne les moyens, et qui en plus te propose des solutions réalistes et adaptées à ton organisation, alors, tu es au bon endroit !

(PS : Je réponds à tous les messages avec intérêt ; si je mets un peu de temps, c’est probablement parce que je suis en train de lire une BD féministe médiévale, de construire un énième projet de podcast, d'être en PLS dans mon lit en phase dépressive, ou de rêver à un monde où tout le monde aurait sa place. Mais, promis, je reviens toujours vers vous.)

Contacter le cabinet

Besoin d'inspiration
avant de me contacter ?

Vous êtes dans quelle situation ?

"On vient de recruter un salarié autiste, et on ne sait pas comment l’accompagner."
"On veut former nos managers à la neurodiversité, mais on en a marre des formations ennuyeuses."
"Je suis bipolaire et je galère au travail. Comment demander des aménagements ?"
"On veut rendre notre entreprise plus inclusive, mais on ne sait pas par où commencer."

Quel que soit votre besoin, n'hésitez pas à

On en discutera autour d’un thé (déso je n'aime pas le café) en visio ou en réel, et on trouvera une solution qui vous correspond.

Contacter le cabinet

Nos client·es en parlent le mieux

Claudie

Je recommande Laura qui est très à l'écoute et compétente pour accompagner les personnes neuroatypiques dans leurs démarches d'orientation pro, de formation mais aussi d'organisation au quotidien. Cela fait du bien d'être vraiment compris et écouté.

Sarah

Laura est une professionnelle très investie qui fait passer l’humain avant tout, elle prend le temps d’écouter et d’accompagner tout en respectant la temporalité et les besoins des personnes. Sa bienveillance et le non jugement des situations font qu’une relation de confiance peut se créer avec elle dans un apaisement et un sentiment de considération non négligeable.

Mickaël

Laura Gazzoli m'accompagne depuis trois mois maintenant et je recommande à ceux qui en ont le besoin de prendre contact avec elle. L'appel découverte gratuit permettra une rencontre rapide et pourrez juger par vous-même. Pour ma part j'ai compris dès cet appel que son spectre de compétences me serait d'une grande aide et sur le long terme.